レバレッジ人脈術

本田さんの人脈はまるで友人。あるいは親友のようです。それもそのはず。 彼は利害を絡めた、虚実の駆け引き、という意味での人脈つくりをすすめて いません。 信頼できて、切磋琢磨さえできる親友がみなさんにはいますか？僕は完全に運 まかせではありましたが、何人かいます。狙っていません。完全に成り行きの 結果でした。分析すれば必然な理由が見えてきそうですけど、今は省きます。 そんな絆。信頼できて、お互い成長していける、貢献し合える関係。それを 人工的、というと語弊がありますが、意識して生み出していこうという事が、 今回の本間さんの狙いであり願いだと感じました。 いつか自分にも貢献できるものが出来たら、是非とも彼に「メール」を出して 見たいと思います。

「ビジネスマンにとって、人脈が大事だ。」 と当たり前のように言われるが、 「じゃあ、どうやって人脈を作ればいいのか」 これを教えてくれる本はこれまでなかったと思います。 この本は、それを教えてくれます。 非常によい本でした。今年一番だと思います。

この作者は「レバレッジ」の意味が解っているのだろうか？どの辺りがレバレッジなのか 解らない。内容も「人脈術」と謳っているがこれは自己啓発本である。人脈〜と言う本は 自己啓発本ばかりで具体的に人脈をどうやって作るのか？には一切触れてこない。 抽象論に逃げるしかないのである。何故なら人脈は本を読んで作るものではないからであ る。この本を高い評価をしている方々の感想の中にも「この本を参考に人脈が作れました！」 と言う人がいない事からも良くわかる。読者は素晴らしいが人脈が欲しければ「書を捨てて 街に出ろ」である。

どこらへんが「レバレッジ」なのかな・・・と感じるところはあったものの、全体的には著者の人脈作りの方法が学べて良かった。 ただ、具体的なノウハウよりも、まずは相手に貢献することから始めようね、といった概念的なものがある程度のボリュームを占めているのはやむを得ないところでしょうか。

「レバレッジリーディング」でお馴染みの本田直之さんの 人脈術バージョン。 人脈と聞くと、どんな有名人・著名人を知っているのか、とか考えがちですが、 本書で言う人脈とは、どれだけ人に知られているか、ということ。 頼れる人がたくさんいるのではなく、 自分を頼りにしてくれる人がどれだけいるのかが重要。 つまりはパーソナルブランド。 そのためにも、まずは人にコントリビューション（貢献）することが大切になってきます。 Give&Takeではなく、Contribution。何が相手にとっての貢献になるのか、 まずは相手を良く知らないと分かりません。だから、まずは相手のことを良く知ること。 さらに、人脈を広げていく上での段階を踏んでいきます。 まずは当人同士の「１対１」知人・友人などを紹介して「１対多」 互いに紹介しあう「多対多」になると、人脈がネットワークになってきます。 本書では、こうした人脈の作り方から、作るべき人脈の考え方、 具体的な方法も書かれています。また、各章ごとにまとめもあるので、わかりやすい。 独立されている方に限らず、大きな会社勤めの方でも、 社内人脈や社外人脈は、仕事を効率的に進める上で非常に大切です。